Una de las áreas mas complicadas y apasionantes del diseño, es el diseñar Diarios (periódicos), más aún cuando se trata de un RE-diseño donde la maquina ya estaba funcionando y se tiene que volver a replantearse todo. Sin duda es una tarea de titanes y los diarios que lo hacen tienen los pantalones bien puestos, porque no es tan solo decir cambiemos una columna por otra, claro viene todo un proceso del ¿porqué no funciono el diseño anterior? o ¿porqué ya no esta funcionando?, sino también en este mundo tecnificado el periodista casi escribe directamente al “diario”, y eso involucra programación de flujos de trabajos en lo que redunda un significativo costo para la empresa.
Líder en Latinoamérica en este campo, sin duda es García Media en donde Rodrigo Fino es el Presidente para Latinoamérica. Su función es diseñar, liderar los equipos creativos que la oficina de Buenos Aires desarrolla. También tiene una estrecha relación con los clientes en consultoría estratégica.
Colormagenta lo entrevisto para saber mas de García Media y sus trabajos.
¿Cómo, dónde y porque surge García Media?
Fue un proceso que empezó en 1993 y se concretó en el año 2000.García Media se crea después de haber andado un largo camino junto a Mario García y en respuesta a la necesidad de evolucionar hacia una estructura más enfocada a la consultoría estratégica de medios con una visión que no se reduzca sólo al diseño gráfico o editorial sino que tenga una visión más amplia. Entendiendo al proceso de producción / periodístico desde la mayor cantidad de ángulos posibles, distribución, mercadeo, marca, contenido y diseño. Visión de 360 grados como se le dice. García Media Se funda en Tampa, Estados Unidos en 1997 y luego se abre en Europa la oficina de Hamburgo, Alemania dos años más tarde y para toda Latinoamérica, en el año 2000, se abre la oficina en Buenos Aires, Argentina.
¿Cuales han sido sus logros más significativos?
Bueno, la verdad es inevitable ser leído como altanero, pero el logro más importante es haber cumplido el sueño de que la primera oficina de Mario García en Latinoamérica estuviera en Argentina. Es la pura verdad, fue un objetivo que nos trazamos y cumplimos. Los logros profesionales son varios ,te nombrare los que significan mucho para mi a nivel personal. El haber trabajado en el rediseño del diario Libération (este proyecto tiene un sabor especial por que fue el primer proyecto que se ganó por concurso ante estudios importantes de Europa y nos permitió adquirir un buen nivel competitivo a escala internacional), haber rediseñado la revista El Gráfico, de 90 años de historia en Argentina, haber trabajado en el rediseño del diario El Mercurio de Chile, haber rediseñado un periódico como La Prensa de Panamá, un diario líder a fuerza de calidad y actitud periodísticas. Estos son los que me salen a pedir de boca pero si miro para atrás ya contamos con 80 proyectos en todo el mundo y me parece increíble que un estudio tan joven tenga tanta experiencia.
De hecho en la oficina de Buenos Aires la edad promedio es de 28 años. Este año fue inolvidable para GM, ganamos por concurso el rediseño del dominical del periódico The Guardian, el The Observer que saldrá en enero próximo, lanzamos el rediseño de los periódicos del Grupo Reforma, nos invitaron, nuevamente, a sumarnos al proyecto de repensamiento del periódico americano The Wall Street Journal. El 2005 fue un gran año de grandes logros.
Señale sus fortalezas y porque no, sus debilidades (como empresa)
Me gustan las preguntas difíciles, como esta. Nuestra principal fortaleza es la experiencia de haber trabajado en diferentes escalas de proyectos, culturas y mercados. También creo que el invertir gran parte de nuestro tiempo en estudiar los procesos comunicacionales, ver como se hacen las cosas en otros lados y procesar esa información para generar conocimiento, es a largo plazo (y que es por otra parte lo que nos interesa como horizonte) una fortaleza importante. Debilidades tenemos por supuesto, la sobre exposición mediática que muchas veces tenemos es abrumadora y nos vuelve predecibles, algo que aborrecemos y que erosiona otra de nuestras fortalezas: el hacer las cosas diferentes y adaptadas a cada cliente.
De un cierto tiempo a esta parte se ha hablado mucho del diseño de la información, coméntenos sobre sus apreciaciones sobre esta temática y su importancia en esta nueva era.
Si, varias veces me han preguntado sobre esto, pero la verdad que desconozco la disciplina a nivel universitario, de hecho estoy un poco distante de los claustros académicos debido a mi trabajo. Pero desde que he empezado a trabajar con Mario García, en 1993 en el proyecto de rediseño del diario La Tercera de Chile, he incorporado el concepto de que la información determina el diseño en un medio y lo incorporé muy fuertemente en mi práctica profesional. Tanto que si no hablamos de contenidos me es muy difícil diseñar, me mareo te diría.
Creo que por otro lado el diseño de la información suena a una especie de concepto terminal, celestial y un poco pretencioso y habría que debatir más sobre el tema (en la tierra y con racionalidad) por que, ¿se puede diseñar la información?, A priori suena a cierta intencionalidad o cierta calificación sobre la información que habría que tratar de explicar y darle un marco de referencia, por que los procesos comunicacionales son más complejos en los medios tradicionales que el simple y perimido esquema de emisor / receptor, también el concepto de diseño de la información me hace acordar a la película La Isla donde la información era perfectamente diseñada con fines poco santos y con poca estatura ética.
Pero toda experiencia fundacional esta llena de imperfecciones y es lo que la hace seductora y adorable, por que permite debatir e ir mejorándola hasta robustecerla del todo e ir haciéndola crecer. De hecho vivimos en la era de la hiperinformación (no es por escasez sino por abundancia que desconocemos las cosas, hay tanto de todo que es infinita la información que tenemos sobre cualquier tema que se nos vuelve inabordable) y es la era del diseño definitivamente, pero juntar ambas cosa en una misma idea, es una tarea que debe ir más allá del slogan fácil y vendedor. Hay que darle más sustantivos y menos adjetivos al concepto. Pero definitivamente la información y el diseño son importantes en estos momentos, el desafío es ver como hacemos que esa pareja se una.
Actualmente Rodrigo Fino se encuentra desarrollando los rediseños de:
The Observer (Londres)
Diario Reforma, El Norte y Mural (México)
El Tiempo (Bogota)
La Prensa (Panamá)
La Arena, El Norte, La Opinión y El Litoral (Argentina)
La Industria (Peru)
El Tiempo, Hoy y Partafolio (Colombia)
Con respecto al trabajo realizado sobre el re-diseño de los diarios del Grupo Reforma en la cual nuestro amigo de Isopixel le hizo una magnifica entrevista, a nosotros solo nos cabe hacerle las siguientes preguntas.
¿Qué tipo de Periódico (Diario) es la “Reforma”?( Especificando su target)
Reforma es el periódico de referencia de México a nivel informativo, con mayor credibilidad y líder del mercado, con apenas 11 años de vida. Su público es heterogéneo pero va dirigido a lo que en Argentina se denomina A, B y C1, con un rango de edad de 25 a 60 años, claro que no es sólo el periódico el que satisface a ese espectro de gente, sino que son varias las publicaciones que se editan junto a el lo que permite tener ese rango de lectoría.
En el proceso del re-pensamiento ¿que fue lo que mas costo desarrollar?
El concepto mismo de repensamiento, fue lo más difícil. El repensar un periódico es una acto de valentía muy grande. No todos los diarios se animan a hacer esto ni todas las organizaciones están dispuestas a pasar por un proceso como este por que es complejo e implica animarse a cambiar paradigmas para establecer otros nuevos y generar conocimiento y procesos eficientes pero enfocados a la calidad, no simpre son un camino de rosas Pero los resultados obtenidos nos agradan tanto que penamos que valió la pena tanto esfuerzo de ambas partes.
Con respecto al logotipo ¿Por que se decidió solo hacer un re-diseño o limpieza del mismo y no aprovechar re-formularlo en vista y considerando el nuevo cambio radical en cuanto al diseño?.
Por que al evaluarlo, el logotipo no tenía grandes problemas y se decidió hacer lo que se hizo: un ajuste o retoque en aquellos puntos en que si lo ameritaba y necesitaba, como por ejemplo mejorar la formulación tipográfica respetando su identidad. En el caso de Mural si se decidió hacer un cambio más radical, como vos decís, por que el logotipo no había dejado una huella, no había hecho su trabajo de “marcaje�? eficientemente y esto permitió reformularlo respetando algunos atributos iconográficos.
La entrevista realizada por Isopixel: Aquí
www.garcia-media.com.ar
Agradecemos a Rodrigo Fino por concedernos tan magnifica entrevista
y nos sentimos sumamente honrados como grupo por estar en su directorio de link.
Soy cercano a los diseños de diarios, periódicos o revistas, por ello me parece bien que se haya hecho un reporte sobre el señor Rodrigo Fino y su empresa. Complejo es el asunto del RE-diseño, es como cambiar el sistema táctico de un equipo en pleno desarrollo de un partido; mover piezas, sacar jugadores, girar el libreto en 360 grados, etcétera. En fin, no es tan fácil. Repito, genial que se haya explicado.
Chaos.
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buena entrevista. habria que repreguntar varias cosas,
por ejemplo por que esta alejado de los claustros?
si siempre postulo a la memoria como estimulo
por que en los ultimos rediseno modifico su postura
y cambio radicalmente los periodicos?
seria bueno hacerle preguntas sobre tipografia, estuve en us charla
de t-convoca en argentina y fue un lujazo escucharlo hablar.
discrepo muchisimo con el pero es siempre estimulante leerlo y escucharlo.
es muy provocador. muy bueno el blog
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http://www.t-convoca.com.ar/29.10.05.shtml
fino y la tipografia
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Buen dato
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